被骂不务正业却挣回400亿！最牛老字号正越活越赚

  八年之内亏损45亿的大窟窿，让美特斯邦威即使是关店也回天乏术，不得不频频出手，用卖房的方式续命。

  不光如此，一年多来雅戈尔已经四次出手，粗略计算累计为美邦服饰输血近13亿。

  整个行业都在捂紧钱包过日子，能拿出几个亿接二连三来接盘的雅戈尔，又是哪路神仙？

  在其他省人民眼里，雅戈尔不过是跟七匹狼、劲霸、海澜之家一样承包了“中年男人的衣柜”；但在浙江宁波人眼里，雅戈尔的确太会赚钱了。

  2002年至2022年，雅戈尔营收从24.7亿一路冲到148.2亿，20年间翻了整6倍。

  董事长李如成的第一份工作起点也很低——拉板车的小工，但因为任劳任怨，不久就晋升为裁剪组长。

  当时的青春服装厂起点也不高，不是生产西装衬衫，主要是代加工一些短裤和短袖衣服，很快就面临发不出工资快破产的局面。

  结果，李如成主动站出来，跑到东北成功拿下业务单，这一单让工厂赚到了20万元的利润，瞬间起死回生。

  李如成对品牌进行升级，青春服装厂实在太土，他脑洞大开先把“青春”翻译成英文Yonger，再音译回来，一个洋气的名字诞生了——雅戈尔。

  当上厂长之后，李如成的管理方式没有那么多花里胡哨，只信奉最朴素的商业法则：赚钱才能活下去。

  于是，他给雅戈尔服装业务定下了一个雷打不动的规矩：“50%是一个生存槛，55-60%是一个盈利槛，做一些积压产品根本就没有用。”

  结果在公司内部，毛利率低于65%的业务线年，雅戈尔衬衫占有率已经干到了全国第一。

  因为把赚钱刻在骨子里，李如成还做了两项决策，现在看起来几乎是神来之笔：

  结果，雅戈尔早年在上海南京东路、杭州延安路等商业中心花巨资购买了一批商铺，因为买得早，房地产的增值相当可观。

  比如杭州雅戈尔延安路旗舰店所在的楼宇，雅戈尔买入时花费3亿多，现在估值超过10亿。

  1999年，雅戈尔厂区搬迁的时候，李如成还在原地盖起了商品房，很快销售一空。

  到了2009年就更猛了，到年底雅戈尔一盘算：卖男装给自己带来了4.45亿的净利润，而搞房地产让雅戈尔净赚了11.9亿。

  当年的李如成非常激烈的回击媒体，霸气回应道，“什么主业不主业，我的主业就是赚钱！”

  他一边拿丰田举例，“丰田最开始是搞纺织的，后来才做了汽车”，另一方面干脆把自己搬到台面上：

  在杨倩取得首金后，在赛事结束的第二天，雅戈尔集团就兴奋官宣：要赠送给宁波老乡杨倩一套房。

  其实早在2007年，李如成也不藏着掖着，正式确立雅戈尔的“三驾马车”战略：

  算一算，最初李如成投资宁波银行时，总成本不超过2亿，炒宁波银行，让他赚了50倍的收益。

  当然，宁波银行只是雅戈尔暴赚的其中一只股票，在李如成22年的投资生涯中，他通过炒股赚了400亿元。

  2019年十月，雅戈尔举行40周年大会时对外公布，光上缴国家税收就达到了315亿元，股东分红170亿元。

  李如成曾公开表示，“通过投资房地产和金融证券所赚取的利润，是雅戈尔服装做30年也赚不到的。”

  俞敏洪大方回应，“我常常被嘲笑不务正业，但也正是因为不务正业，才有了东方甄选。原本打算一年亏一个亿，尝试五年，已经有七八十亿元的销售额。”