井口超市标准小散物资的会集收购、办理和发放；加工超市供给各类非标件的“订制”服务……本年以来，山东动力枣矿集团高庄煤业“两大超市”协同发力，强化本钱管控，倾力降本增效。
在该公司井口超市，一排排货架规整摆放，各式各样不同类型的螺栓、螺母、垫圈等各类小散物资安静地躺在独属的收纳箱内，悬挂的“物资定位参数卡”便是它们的“身份证”，详细记录了物资编码、类型、数量、单价等内容。
“咱们继续优化仓储办理，聚零为整，对通用的小、散物资施行会集办理，实在提高了物资运用功率、压减了库存。”该公司运营办理中心副主任、物管中心主任张建伟说。
他们以井口超市为渠道，对各类小件物资进行全流程、全生命周期办理，施行“月初方案+月中二次方案+月末盘点”作业机制，保证方案的准确率。他们将各单位领料状况实时录入“两化交融”信息化办理渠道，区队可以每时每刻检查领料状况和费用运用状况，做到心里有本“理解账”。
“把这些筛选下来的废旧强力皮带加工成封车皮子，旧钢丝绳可以截取插接成封车绳扣……”加工超市担任人李修防仔细检查他们收回的“宝物”，有序安排着它们的“变身方案”。
据介绍，该公司加工超市首要担任加工栅门、过桥、泵筐、挡车栏、挡车棍等常用非标件的“订制”。在这里，各单位需求加工什么配件，只要在电脑端或手机端“下单”，供给配件的规划图纸、技能方面的要求、加工数量和取件时刻，就可以轻松的享用“订制”服务。
加工这些非标件的原材料，大多是该超市“淘”回来的抛弃陈腐物资，经过拆解再用、改制加工等手法，让抛弃陈腐物资“再上岗”，做到了“物尽其用”。本年一季度，他们经过加工制造非标件，合计创效32万元。
“经过‘两爱惜、两坚持’活动深入开展，进一步提升了广大干部职工把企业当成‘家’来运营的认识，人人克勤克俭，聚沙成塔、积少成多，凝集起了降本增效的强壮合力。”该公司司理曹东京说。
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